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Presentación de Tutores en el Campus de Barcelona

admin — Thu, 02 Feb 2012 05:19:24 +0000

Ya está en marcha el Proyecto Fin de Master de todos los alumnos del Campus de Barcelona tras la celebración del encuentro alumno – tutor.

Todos los alumnos serán acompañados por un tutor individual que ayudará, responderá y solucionará todas las dudas que éstos puedan tener a lo largo de las diferentes fases del Proyecto Fin de Master.

El equipo de tutores del Campus de Barcelona está formado por:

Todos los tutores estarán en contacto permanente con sus alumnos durante los próximos meses (Master en Dirección de Marketing Digital y Comunicación Empresarial en Internet (Web 2.0) + Programa en Community Management – esden, Escuela Superior de Negocios y Tecnologías)

E-commerce y Persuabilidad Online en el Campus de Madrid

admin — Wed, 01 Feb 2012 05:01:22 +0000

Miguel Mangas, Director de Marketing Digital de Meetic y Daniel Canomanuel, Director de E-commerce y Social Media de Telepizza fueron los ponentes encargados de impartir los módulos “Persuabilidad Online, cómo vender más en Internet” y “Comercio Electrónico” respectivamente en el Master en Dirección de Marketing Digital y Comunicación Empresarial en Internet (Web 2.0)en el Campus de Madrid.

En la sesión “Persuabilidad Online, cómo vender más en Internet”, Miguel Mangas mostró a todos los alumnos las claves para crear y mantener una página Web efectiva capaz de convertir a los usuarios en clientes y alcanzar los objetivos de marketing digital definidos por la organización en su desarrollo Online.

Daniel Canomanuel presentó a todos los alumnos del Campus de Madrid los ejes fundamentales para vender más en Internet. Objetivos, plataformas, medios de pago, logística, etc. son sólo algunos de los conceptos analizados en profundidad durante su Módulo (Master en Dirección de Marketing Digital y Comunicación Empresarial en Internet (Web 2.0) + Programa en Community Management – esden, Escuela Superior de Negocios y Tecnologías)

post con firma: Jorge Conde, Mobile Services Manager Iberia en Viacom International Media Networks

admin — Tue, 31 Jan 2012 05:03:59 +0000

La televisión que viene

La revolución digital ha llegado hace años y está aquí no sólo para quedarse, sino para seguir creciendo a un ritmo exponencial. Las nuevas tecnologías llegan a los consumidores más rápido cada día y a ese mismo ritmo exponencial las tecnologías anteriores quedan obsoletas.

Ante este mundo tan cambiante, los medios tradicionales deben adaptarse al nuevo entorno al mismo ritmo si quieren seguir siendo relevantes. Algunos sectores han sufrido por no saber hacer la transición de la manera más óptima y adaptar sus modelos de negocio a tiempo. Otros, como es el caso de la televisión, se encuentran en un momento clave en este viaje.

Parece claro que el modelo de consumo de televisión lineal como lo conocíamos hace algunos años ya no es válido o al menos no lo es por sí solo. Sentarnos delante de televisión para consumir el contenido de manera pasiva ya no es suficiente. Los usuarios han pasado a tomar el control y quieren decidir qué ver, cuándo y dónde verlo y poder compartir su opinión sobre lo que ven, generando nuevos hábitos de consumo.

Ante este razonamiento sorprende ver el último informe de consumo televisivo en España de la empresa Barlovento, según el cual dicho consumo ha aumentado en 2011 hasta situarse en 239 minutos por persona y día (5 minutos más que en 2010). Este dato parece indicar que los nuevos hábitos de consumo no solo no han afectado a los modelos tradicionales, sino que los complementan y retroalimentan, dibujando un escenario muy interesante.

Teniendo todo esto en cuenta, la pregunta es clara: ¿Cómo será la televisión que viene?

Bajo mi punto de vista hay 5 puntos clave que la definirán:

- Más democrática: Los consumidores tendrán muchas más opciones para consumir el contenido televisivo que nunca. A día de hoy las webs de las principales cadenas de televisión ofrecen ya la posibilidad de acceder vía streaming (bien sea desde un ordenador, un Smartphone, un tablet, las “Smart Tvs” o las principales consolas con XBOX y Playstation 3) a píldoras de los mejores momentos de determinado programa, al capítulo completo de una serie o incluso ver en directo el contenido que se está emitiendo en televisión.

Además, nuevos players como Netflix en US han creado un modelo de suscripción según el cual, por una pequeña cantidad mensual, permiten acceder de manera ilimitada vía streaming a un extenso catálogo online de películas y series de TV. En España, a la espera de que Netflix desbloquee su expansión internacional, otras compañías locales como Youzee o Wuaki.tv tienen la oportunidad de ser las primeras en lanzar en España este servicio cuyo principal desafío a día de hoy es poder hacerse con un amplio catálogo de calidad y actualidad suficiente para captar el interés de la mayoría de los usuarios.

- Más social: Se socializa la experiencia de consumo, enriqueciéndose el contenido a través de comentarios y valoraciones. 2011 ha sido el año de la explosión en nuestro país de la interacción con los shows a través de Twitter, generándose una verdadera conversación alrededor de los shows. Para las cadenas este hecho se convierte en una poderosa herramienta de engagement con la audiencia, por lo que integrar las redes sociales dentro de su estrategia global es clave:

Por un lado, aportan una información valiosísima sobre la opinión que generan sus contenidos. Saber analizar correctamente estos datos es fundamental para mantener la conexión con la audiencia. Por otro lado, el ruido generado en redes sociales puede influir en la elección por parte de la audiencia potencial, que empieza a basar su decisión en la curiosidad que le despierta los trending topics del momento o las conversaciones en torno al contenido.

- Multipantalla: El consumo de los contenidos se realizará multipantalla, de manera que los usuarios accederán al contenido desde la mejor pantalla que tengan a mano en cada momento (tv, ordenador, mobile o tablet). Las suscripciones serán “cross-platform” para permitir que el contenido sea servido desde la nube a múltiples dispositivos, estando sincronizado en todos ellos para optimizar la experiencia global de consumo.

Según Walter Isaacson, autor de la biografía de Steve jobs, el último gran proyecto de Steve Jobs era intentar cambiar el mundo de la televisión. Muchos son los rumores sobre cómo será la nueva “Apple TV”, pero lo que parece seguro es que el nuevo dispositivo estará totalmente integrado de una manera simple y natural con el resto de productos que forman su ecosistema digital (iPad, iPhone, iPod, Mac, iTunes), y permitiendo el streaming de contenidos desde el resto de dispositivos a la TV de manera sincronizada.

Fuera del entorno cerrado de Apple, las “Smart TVs” o televisiones conectadas a Internet jugarán una función similar dentro de esta estrategia multipantalla, al convertir la TVs tradicionales en aparatos desde los cuales acceder a contenidos online, interactuar con las redes sociales y ejecutar aplicaciones específicas. La guerra por el control del salón de las casas está servida.

- Más interactiva: Los usuarios tendrán la posibilidad de interactuar en tiempo real con el contenido que están consumiendo. Esta interactividad puede plasmarse de diversas maneras y la creatividad va a tener mucho que decir en este sentido: Puede servir para acceder a contenidos o información extra del programa que se está viendo (tomas falsas del episodio que acaba de finalizar…), para enviar opiniones en tiempo real al propio programa (votaciones en un concurso televisivo…) o le puede servir a las cadenas de televisión para desarrollar programas de fidelización. Además, se crea un nuevo modelo de “publicidad interactiva” que puede ser un elemento muy interesante para marcas que buscan manera nuevas de impactar a su audiencia.

Y en el centro de esta interactividad, se colocan los smartphones y, sobre todo los tablets, que se convierten en dispositivos fundamentales desde los que interactuar. Y esto no es ciencia ficción… En un cortísimo espacio de tiempo podremos ver las primeras experiencias en nuestro país.

- Y por encima de todo… más móvil: La penetración de los smartphones sigue con su crecimiento exponencial. según The Cocktail Analysis, después del periodo navideño la penetración de los smartphones supera ya en España el 50% y un 12% de los internautas ya disponen de un Tablet.

El mundo se ha vuelto móvil, y el caso de la TV no solo no es una excepción, sino que es uno de los ejemplos más claros. En todos y cada uno de los 4 puntos anteriores que he mencionado, los Smartphone y Tablets aparecen como piezas fundamentales a la hora de definir los nuevos hábitos de consumo, convirtiéndose en el famoso “second screen”

Según Nielsen, el 40% de los usuarios de estos dispositivos los utilizan diariamente mientras miran la TV. Más de la mitad de los comentarios recibidos en Twitter durante la emisión de un programa se realizan desde dispositivos móviles.

Además estos dispositivos permiten acceder a los contenidos televisivos desde cualquier lugar y en cualquier momento, ofreciendo una gran experiencia al usuario, sobre todo en el caso de los tablets. Y en algunos casos servirán como “mando a distancia” para interactuar con otros de los elementos del nuevo ecosistema.

El panorama es apasionante y en los próximos años veremos una verdadera revolución.

Jorge Conde es responsable del negocio móvil en España y Portugal de Viacom International Media Networks y de las 3 marcas de TV con las que el grupo opera en estos países: MTV, Nickelodeon y Paramount Comedy

Ingeniero de Telecomunicaciones, tras una primera experiencia laboral puramente técnica en Telefónica Data rápidamente orientó su carrera al sector móvil, donde cuenta con más de 9 años de experiencia. En estos años ha desempeñado diversas funciones, principalmente en empresas del sector de los medios de comunicación (Prisacom y MTV Networks), pasando también por un agregador de contenidos móviles (Arvato Mobile) y un broker de SMS (Netsize), lo que le ha permitido adquirir una valiosa visión global del negocio.

Conde se une a otros amig@s que también han participado en el Blog del Master en Dirección de Marketing Digital y Comunicación Empresarial en Internet (Web 2.0) de esden.

E-commerce y Persuabilidad Online en el Campus de Sevilla

admin — Thu, 26 Jan 2012 05:42:04 +0000

Daniel Canomanuel presentó a todos los alumnos del Campus de Sevilla los ejes fundamentales para vender más en Internet. Objetivos, plataformas, medios de pago, logística, etc. son sólo algunos de los conceptos analizados en profundidad durante su Módulo (Master en Dirección de Marketing Digital y Comunicación Empresarial en Internet (Web 2.0) + Programa en Community Management – esden, Escuela Superior de Negocios y Tecnologías)

Creatividad Online y Comunicación y Publicidad Online en el Campus de Valencia

admin — Thu, 19 Jan 2012 04:37:34 +0000

Eduardo López del Hierro, Director de Marketing Online de Simyo y Ezequiel Ruiz, Director Creativo Interactivo de Sra. Rushmore han sido los ponentes encargados de impartir los módulos “Comunicación y Publicidad Online” y “Creatividad Online” respectivamente en el Master en Dirección de Marketing Digital y Comunicación Empresarial en Internet (Web 2.0) en el Campus de Valencia.

En la sesión “Comunicación y Publicidad Online”, Eduardo López del Hierro profundizó en las distintas posibilidades que ofrece el medio digital y sus diferentes soportes al conjunto de marcas a la hora de comunicar sus servicios o productos en la Red.

Por su parte Ezequiel Ruiz mostró las claves de una creatividad Online eficaz gracias a numerosos ejemplos y casos prácticos que ayudaron a todos los alumnos del Campus de Valencia a entender lo que funciona y lo que no en Internet (Master en Dirección de Marketing Digital y Comunicación Empresarial en Internet (Web 2.0) + Programa en Community Management – esden, Escuela Superior de Negocios y Tecnologías)

Presentación de Tutores en el Campus de Madrid

admin — Tue, 17 Jan 2012 05:10:17 +0000

Ya está en marcha el Proyecto Fin de Master de todos los alumnos del Campus de Madrid tras la celebración del encuentro alumno – tutor.

El equipo de tutores del Campus de Madrid está formado por:

Todos los tutores estarán en contacto permanente con sus alumnos durante los próximos meses (Master en Dirección de Marketing Digital y Comunicación Empresarial en Internet (Web 2.0) + Programa en Community Management – esden, Escuela Superior de Negocios y Tecnologías)

Programa de Community Management en el Campus de Barcelona

admin — Thu, 12 Jan 2012 05:40:01 +0000

Erasmo López, Social Media y Community Manager en E-magister.com, Cristina Aced, Consultora de Comunicación y Social Media y Mireia Mateu, Social Media Srategist en Lets Bonus, han sido los ponentes encargados de impartir el Programa en Community Management en el Campus de Barcelona.

Durante las jornadas, los alumnos del Master en Dirección de Marketing Digital y Comunicación Empresarial en Internet (Web 2.0) recibieron la formación necesaria para conocer y desarrollar esta actividad dentro de la organización.

¿Cómo es la gestión del Community Manager? ¿Qué herramientas necesita un Community Manager en su día a día? ¿Cómo se dinamizan y gestionen las comunidades? son sólo algunas de las cuestiones que López, Aced y Mateu plantearon y resolvieron a lo largo del Programa (Master en Dirección de Marketing Digital y Comunicación Empresarial en Internet (Web 2.0) + Programa en Community Management – esden, Escuela Superior de Negocios y Tecnologías)

Noticias relacionadas

post con firma: Pachi Lanzas, CEO en Intermedia ICM&S

admin — Tue, 10 Jan 2012 05:00:50 +0000

¿Hacia las redes sociales privadas?

En Internet estamos siendo testigos de dos fenómenos cada vez más frecuentes. Por un lado, la proliferación de grupos privados dentro de las redes sociales. Por otro, los chats en grupo en aplicaciones tipo Whatsapp o Blackberry Messenger.

Cuando hablo de grupos privados en redes sociales, me refiero a “redes dentro de redes”. Cada vez tenemos más contactos en Facebook o Twitter, pero a la vez nos encontramos con contenidos que sólo queremos compartir con nuestros verdaderos “amigos”. La opción del candado en Facebook -por ejemplo- se queda corta. Por eso, los grupos que antes triunfaban (tipo “señoras que…” o “yo también…”) están dejando paso a grupos privados, a los que sólo tiene acceso un grupo específico. El concepto de círculos de Google+ responde a esta necesidad, pero sólo de forma parcial.

A esto se añade la creación de conversaciones colectivas en las herramientas de chat. En ellas se “habla” de temas concretos, sólo con los interesados, pero en grupo. Es un cambio radical en el concepto de chat, que ha pasado de ser la versión Online de una conversación telefónica (síncrona) a una “conversación permanente” que los miembros alimentan en el momento en que tienen algo que añadir (asíncrona).

Lo que subyace tras estos comportamientos puede ser interpretado como la evolución hacia redes “sociales privadas”.

A partir de aquí, surgen muchas incógnitas:

- ¿cómo explotar esos grupos desde el punto de vista publicitario?

- ¿hasta qué punto son privadas esas conversaciones?

- ¿limitarán las redes sociales su utilización o la fomentarán?

Como pasa con casi todo en Internet, es difícil de predecir. Lo que sí está claro es que es una tendencia cada vez más acusada. Anunciantes y redes deberán tomar posiciones y, en algunos casos (como Google), modificar sus estrategias de negocio.

Pachi Lanzas es periodista y experto en gestión de proyectos por Stanford. Lleva más de veinte años haciendo comunicación corporativa para diferentes multinacionales, principalmente de los sectores financiero y tecnológico.

En la actualidad, tiene su propia consultoría (Intermedia Comunicación), especializada en comunicación interna y comunicación Online.

Lanzas se une a otros amig@s que también han participado en el Blog del Master en Dirección de Marketing Digital y Comunicación Empresarial en Internet (Web 2.0) de esden.

post con firma: Christian Palau, Director de Fotocasa.es

admin — Tue, 20 Dec 2011 05:15:17 +0000

El Internet de la ubicuidad

Mucho se habla del poder de las redes sociales, de la valoración de los top players del momento, del boom del cuponeo,…

Pero realmente, la proximidad revolución en el medio Online vendrá vía los dispositivos móviles. Y aquí no estoy hablando de terminales, sistemas operativos, aplicaciones,…, sino de un cambio de cultura del consumidor.

Sí, un consumidor que cada vez más tiene a su alcance la posibilidad de estar conectado y empieza a utilizar esa conectividad para mejorar sus interacciones en el mundo real.

Este estadio del uso del medio Online es consecuencia de una evolución/ maduración del consumidor y del propio medio…

1996: Internet de unos pocos

1999: Internet de los vende humo

2002: Internet del miedo

2004: Internet de los servicios

2007: Internet de las personas

2009: Internet de las necesidades

2011: Internet de la ubicuidad

No se si recordaremos… pero no hace tantos años, por allá finales de los años ’90, principios del siglo XXI, ya tuvimos un primer intento de revolución móvil con la irrupción de conceptos como iMode, WAP, DoComo, Live,… pero fueron un fracaso.

¿Por qué?… pues básicamente debido a que no estábamos preparados:

-ni como consumidores- no teníamos la necesidad generada

-ni como propuesta de valor- el contenido existente era poco y de baja calidad

-ni como proveedores de acceso- los dispositivos generaban una experiencia de usuario muy pobre

-ni como proveedores de infraestructura- la conectividad era muy lenta y cara

De aquellos tiempos nos quedan vagos recuerdos… y un mito, el Nokia 1100 el cual a día de hoy sigue siendo el terminal móvil del cual más unidades se han vendido- 250M…

Pero ahora vivimos un momento completamente diferente:

-el consumidor tiene la necesidad de estar conectado- y esto es debido en gran parte al fenómeno social media.

-la propuesta de valor está en constante crecimiento- ya no sólo el consumo de contenido sino la interacción constante entre mundo ON-OFF y el enriquecimiento de experiencias

-El acceso y manera de interactuar han cambiado- Y aquí tenemos que agradecérselo de sobremanera al Sr.Jobs que marcó el camino de cómo debía ser el Smartphone de nuestros días… A partir de esa base la revolución ha sido constante

-La conectividad- Quizás el punto que más nos queda por desarrollar, cierto que hemos mejorado mucho a nivel de cobertura 3G, aunque el futuro claramente nos marca la necesidad de un ancho de banda mayor (4G), pero el gran punto flaco son las tarifas y aquí los operadores deben entender que el valor no está en la conexión sino en el consumo que se hace gracias a ella…

Así, podríamos decir que estamos viviendo un segundo resurgir del internet móvil, el cual esta vez si que parece ir acorde al momento:

Revolución tecnológica + Fenómeno social + Cambio cultural

En definitiva, creo que podemos considerarnos afortunados por vivir un momento de cambio que marcará el camino del medio Online…

Independencia - conectividad

Experiencia continuada - se rompen barreras

Personalización extrema - Eliminación de “ruido”

Compartimos - Enriquecemos la experiencia

Tenemos necesidades - Queremos soluciones

Una nueva fórmula para el elixir de “la propuesta de valor”

Ahora bien, si que es relevante que ante este nuevo escenario todos seamos conscientes de las reglas del “juego”, para maximizar el valor aportado al consumidor.

Así, bajo mi punto de vista, en este momento hay 19 premisas que rigen el desarrollo del entorno de internet móvil:

Premisa 1: Consumidores “armados”- Hemos de tener claro que el consumidor de hoy tiene la capacidad de consultar, analizar, compartir cualquier situación en tiempo real, con lo cual es/ somos seres “peligrosos”

Premisa 2: Una vida móvil- Cada vez más surgen consumidores los cuales tienen/ adquieren una alta dependencia para sus actividades cotidianas de los dispositivos móviles ¿somos uno de ellos? ¿nuestro producto/ servicio puede serlo?

Premisa 3: Mucho más que llamadas- muy vinculado con la premisa anterior, nos empezamos a encontrar a consumidores, cuyo uso del terminal desde una visión clásica “llamadas”, es cada vez más residual… entonces… ¿Por qué dependen tanto de él? ¿Qué hacen?

Premisa 4: Nuevos mercados- una de las virtudes del internet móvil que es mucho más económica su infraestructura que la del internet fijo… eso nos abre escenarios regionales hasta ahora inimaginables… Por otro lado, los propios terminales, con sus funcionales cada vez más avanzadas están remodelando e incluso creando nuevos sectores industriales/servicios.

Premisa 5: Un pastel muy jugoso- Nadie va a querer renunciar a él… y buena prueba de ello son los movimientos de los grandes como Apple, Google, Nokia-Microsoft, Blackberry,… pero también Facebook… Estamos frente a dos grandes guerras… la del sistema operativo y la de la comunidad y la batalla ya ha empezado

Premisa 6: Un ecosistema de egos- Antes ya se ha avanzado… el “Ego” es lo que mueve nuestra participación social y es relevante ser conscientes de ello, porque cuando llevamos esa sociabilización a través del terminal móvil, si cabe esta se convierte en más personal en más cotidiana… es decir… el “Ego” se refuerza

Premisa 7: Consumidores en tiempo real- Una de las premisas más relevantes… Hay que pensar que el consumidor cuando usa un terminal móvil busca soluciones/ respuestas que enriquezcan por general otra actividad, con lo cual no le podemos complicar el proceso ni demorar la entrega del valor.

Premisa 8: Dispositivos personales- El móvil es quizás de los dispositivos electrónicos más personales y cada vez lo es más… sobretodo debido a que cada vez más es un repositorio de nuestra vida. Esto nos implica que cada vez va a ser más difícil entrar dentro de él, que tendremos que afinar más en nuestra propuesta de valor… y sobretodo ser capaces de segmentar de forma muy fina.

Premisa 9: No me siento seguro- Es uno de los talones de Áquiles, asociado con escándalos como el de que los smartphones guardan tu posición, traquean tu actividad,… Como todo nuevo movimiento, requiere de que establezcamos unas bases culturales y sobretodo se realice un buen trabajo de educación digital

Premisa 10: No hay nada para mi- Vinculado con la premisa anterior, claramente existe un servicio, función, acción que nos puede aportar valor… no todos seremos heavy users, pero nos sorprenderíamos de lo que un terminal móvil puede hacer por nosotros

Premisa 11: Valor en movimiento- Es uno de los puntos clave que internet móvil siempre debe considerar… ser capaz de dar un valor adaptativo al consumidor en función de que es un consumidor no estático, que interactúa con un entorno cambiante y eso nos altera el perfil del consumidor predefinido.

Premisa 12: Experiencias infinitas- La experiencias salta de pantalla e incluso de soporte, nos puede acompañar, adaptar, enriquecerse… todo gracias a un dispositivo permanentemente conectado

Premisa 13: La vida es aburrida… enjoy me!- No es una premisa exclusiva del medio móvil… Está 100% vinculada con la sobresaturación publicitaria. Pero si que con el concepto de “consumidor en movimiento” en los dispositivos móviles adquiere un nuevo enfoque

Premisa 14: ¿Dónde?… pero ¿Cuándo?- Una de las premisas que quizás más le queda por desarrollar, y asociada al concepto de dispositivo móvil, aglutinador de nuestra identidad digital, perfil de consumidor y hemeroteca de nuestra movilidad- En definitiva hacia donde evoluciona la segmentación-targetización.

Premisa 15: Un entorno hostil- Premisa orientada al desarrollo de aplicaciones, soluciones web para dispositivos móviles… Tenemos que pensar dónde se usarán y cuales son las limitaciones de ello que no son pocas

Premisa 16: Think specific- Complementa a la premisa anterior y viene a recordarnos que no comentamos los errores de antaño. Internet móvil tiene personalidad propia y debemos valorarla. No sirve el copy&paste, nos enfrentamos a momentos, tipos de uso nuevos y hay que analizarlos y sobretodo adaptarnos a ellos.

Premisa 17: Mucho ruido… poco business- Es un clásico cuando surge una nueva tendencia, la de poner en duda su potencial de negocio o incluso la que surjan “infladores de negocio”, que de la nada nos quieren hacer ver un negocio de cine… La realidad actual es que ya hay empresas que han sabido adaptarse y aprovechar el potencial y también que hay muchos que están vendiendo humo y que acabarán desapareciendo…

Las dos últimas premisas tienen mucho que ver con la evolución que tendrán el Internet de la ubicuidad, que será hacia…

2015: El Internet de las cosas

2020: El Internet de las emociones

Premisa 18: Dispositivos entralazados- los dispositivos se entenderán entre si,… aprenderán unos de otros, permitirán la interacción simultánea. En definitiva, tendremos experiencias más ricas

Premisas 19: Mas allá del terminal- veremos dar el salto del mundo online a artículos cotidianos de nuestro entorno, los cuales aprovecharán la conexión para enriquecerse, aprender, hacernos la vida más fácil, con una claraevolución en el modo en que interaccionamos con ellos…

Si os interesa profundizar en las premisas, aquí os dejo una presentación detallada de las mismas que utilicé en el pasado OME2011 en Barcelona- http://www.slideshare.net/christianp/19-premisas-que-definen-el-entorno-mvil

En definitiva, estamos en un momento de cambio… Es el inicio de un nuevo concepto de internet, diferente al que conocemos hasta ahora… ¿Nos lo vamos a perder?

El presente es móvil… No te lo pierdas

Con una amplia experiencia en Internet, Christian Palau es Director de Fotocasa.es desde el año 2.009. Anteriormente fue Director de Marketing de Infojobs.net y Project Manager en Geoplaneta.com

Palau se une a otros amig@s que también han participado en el Blog del Master en Dirección de Marketing Digital y Comunicación Empresarial en Internet (Web 2.0) de esden.

Creatividad Online y Comunicación y Publicidad Online en el Campus de Madrid

admin — Mon, 19 Dec 2011 05:25:32 +0000

Por su parte Ezequiel Ruiz mostró las claves de una creatividad Online eficaz gracias a numerosos ejemplos y casos prácticos que ayudaron a todos los alumnos del Campus de Madrid a entender lo que funciona y lo que no en Internet (Master en Dirección de Marketing Digital y Comunicación Empresarial en Internet (Web 2.0) + Programa en Community Management – esden, Escuela Superior de Negocios y Tecnologías)